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公司召開2019年工作會議

2019214日上午9時,在合肥市經開區源牌國際大酒店三樓會議室召開了2019年公司工作會議。公司本部全體員工、項目骨干代表和部分合作單位負責人等共28人參加了會議。

會議由公司副總經理劉朝倫主持,公司總經理姜長琪作了題為《改革創新 銳意進取 全面推進公司高質量發展》的工作報告。報告回顧了2018年公司取得的各項成績:在業務開發方面,公司自營項目合同額顯著增長;在項目管理上有了較大的提升,積極解決項目出現的問題并對出現困難的合作單位項目給予及時援助,通過項目考核,降低管理風險,切實提高項目管理水平和業主滿意度;注重公司制度化建設和品牌建設,完善了公司管理制度并加強制度執行力,取得中電建協AA等級信用認證;為股東創造了較好的收益,并及時向股東返還收益;積極引進人才,為公司持續發展提供動力和支撐;完成了公司注冊地的遷移等等。同時,報告也總結了公司存在的不足和問題,提出了2019年的工作重點:繼續做好經營工作;加強合同管理,做好資金管理工作,防范經營風險;加強人力資源管理,控制勞資風險,提高公司核心競爭力;加強企業自身建設和管理;進一步提高市場開發力度。

會議對2018年度公司優秀項目監理人員進行了表彰。總工程師張雪虹宣讀了公司《關于表彰2018年度公司優秀監理工程師的決定》,對包夫欣等八名優秀監理工程師提出表彰并獎勵,之后由董事長歐陽文琍和總經理姜長琪為獲獎者頒發了獲獎證書和獎金。

與會代表包夫欣 、汪長佐、楊希云、許加榮等做了項目監理經驗的介紹,參會人員受益匪淺,大家踴躍發言,就如何更好地做好監理工作提出了寶貴的意見和建議。力爭充分發揮個人能動性,扎實做好基礎工作,將項目監理工作的規范化、標準化提升到一個新臺階。凝心聚力把安徽能建做出品牌,完成一個項目,拓寬一方市場,在一線為公司創造出更多的收益。合作單位也表示愿與公司齊心協力,進行資源共享,實現合作共贏,把公司做強做大。


最后董事長歐陽文琍作了總結報告。她指出:做監理在注重市場開發、項目管理的同時更加要注重安全管理;經營管理方面要注重風險分析,注意規避稅務風險和用工風險,依法治企、合法經營;加強公司制度管理,提高執行力,強化服務思想。今后要與合作單位更好的團結、合作,把公司做大做強,讓公司的發展更加穩健。2019年的工作更艱巨,任務更重,讓我們攜起手來,克服困難,凝心聚力,為公司的發展做出更大的貢獻。

會議在熱烈祥和的氣氛中圓滿結束。



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